IA y automatización para la industria farmacéutica
Para comercial y acceso al mercado: qué acción movió de verdad las ventas, cuánto le cuesta tu producto a cada pagador, cuánto vais a vender y qué pasa si cambia el precio. Lo que hoy se decide con una hoja de cálculo y la intuición, medido y funcionando. Conocemos cómo se trabaja ahí desde dentro.
La demanda, con su rango
Lo real, lo proyectado y lo incierto, por producto y por comunidad. Activa un escenario y mira cómo se mueven la previsión, la cascada y la cobertura de stock.
- Próximos 12 meses590 mil
- Frente a los 12 anteriores+4,7 %
- Rango al 90 %551-629
- Error medio, últimos 6 meses6,8 %
Unidades al mes · miles de uds. Pasa el ratón por el gráfico
- Real
- Proyección
- Rango 50 %
- Rango 90 %
Escenarios
De los últimos 12 meses a los próximos 12mil
- Últimos 12 meses564
- Tendencia y estacionalidad+26
- Próximos 12 meses590
Por comunidad
| Comunidad | Últimos 24 meses | Próximos 3 meses | Cobertura de stock |
|---|---|---|---|
| Andalucía | 27,6 mil | 7,1 sem. | |
| Cataluña | 24,7 mil | 4,3 sem. | |
| Madrid | 21,8 mil | 5,9 sem. | |
| C. Valenciana | 16,0 mil | 4,8 sem. | |
| Galicia | 10,2 mil | 4,2 sem. | |
| País Vasco | 7,3 mil | 6,4 sem. |
Ejemplo con datos ficticios.
Cuatro proyectos típicos del sector
El tuyo lo fijamos por escrito antes de empezar, sobre cómo trabaja tu equipo.
Análisis de impacto de las acciones comerciales
Qué movió de verdad las ventas, separado de lo que habría pasado igual.
Ver el proyectoAnálisis de impacto presupuestario
Cuánto le cuesta tu producto a cada pagador, adaptado en minutos y no en días.
Ver el proyectoProyección de demanda
Cuántas unidades vas a vender, por producto y territorio, con su rango y sus porqués.
Ver el proyectoElasticidad de precios
Cuánto cambia la demanda si cambia el precio, allí donde el precio se decide.
Ver el proyecto